GPL - Prinzipien & Lean Grundsätze für die Praxis (DE)

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Kursleiter:in
admin
Course details
Lektionen : 19
Quizze : 1
Stufe : Anfänger
  • Beschreibung
  • Grade

GPS · Prinzipien & Lean-Grundlagen (GPL)

Das Fundament im GPS: Denkweise, Prinzipien und Standards, damit alle weiteren GPS-Bausteine sauber funktionieren.

Code: GPL · Startpunkt im System

Dein Ergebnis nach diesem Kurs

  • Du verstehst GPS als System und kannst Bausteine richtig einordnen.
  • Du nutzt Lean-Prinzipien & Standards als Führungs- und Stabilitätshebel.
  • Du erkennst typische Denkfehler (Tool-Zirkus) und baust ein klares Vorgehen auf.

Nächster sinnvoller Kurs

Empfohlen: GPF → Wertstrom & Fluss

GPS-Prinzipien & Leangrundsätze (GPL)

Dieses Training führt dich Schritt für Schritt in die Denk- und Handlungsprinzipien
eines Generischen Produktionssystems (GPS) ein. Statt einzelner Tools im
„Lean-Baukasten“ lernst du, wie ein konsistentes System aus Prinzipien, Methoden
und Standards entsteht – und wie du damit reale Probleme in Produktion und
Administration löst.

In 11 kompakten Lektionen beleuchtest du unter anderem:

  • Einführung und Grundidee eines GPS
  • zentrale GPS-Grundregeln und Leitplanken
  • Kundenwert und die drei M: Muda, Muri, Mura
  • Problemlösen und PDCA als Lernroutine
  • Stabilität & Standards als Fundament
  • Fluss, Takt und Pull als Denkprinzip
  • Führung & Gemba-Präsenz
  • Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur im Wertstrom
  • Transformation, Roadmap und Reifegrad

Der Fokus liegt auf praxisnahen Beispielen, klaren Definitionen und direkt
einsetzbaren Vorlagen (Checklisten, Transferplan, Reifegrad-Radar,
Kanban-Dimensionierung, SOP-Template, Definition of Ready/Done).

Für wen ist der Kurs geeignet?

  • Linien- und Bereichsleiter:innen in Produktion & Logistik
  • Lean-/Operational-Excellence-Verantwortliche
  • Meister:innen, Teamleiter:innen und kontinuierliche Verbesserer
  • alle, die ihr bestehendes Produktionssystem systematischer ausrichten möchten

Was du nach dem Kurs kannst

  • GPS-Prinzipien sicher erklären und in Entscheidungen anwenden
  • Zusammenhänge zwischen Stabilität, Fluss, Takt, Pull und Kultur verstehen
  • Standards, Kennzahlen und Routinen gezielt miteinander verknüpfen
  • eine einfache Transformations-Roadmap ableiten und den Reifegrad einschätzen
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