GPK_Gezielte_Prozess-Kaizen (DE)

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admin
Course details
Lektionen : 17
Quizze : 3
  • Beschreibung
  • Grade

GPS · Gezielter Prozess-Kaizen (GPK)

Gezielte Verbesserung am Prozess: strukturiert, messbar und nachhaltig – Kaizen als Routine.

Code: GPK · Verbesserungs-Kernmodul

Dein Ergebnis nach diesem Kurs

  • Du führst Kaizen als wiederholbaren Prozess (nicht als Event) ein.
  • Du verbindest Abweichungen aus Daily Management mit wirksamen Maßnahmen.
  • Du misst Wirkung (Zeit, Qualität, Bestand, Stabilität) und stabilisierst Standards.

Nächster sinnvoller Kurs

Empfohlen: PFK → Pull Flow & Kanban

 

 

 

Kursbeschreibung – Gezielte Prozess-Kaizen

GPK-C00-Kursbeschreibung-DE-v2.0
🎧 Audio-Appetizer
Merksatz

Merksatz folgt.

Content

## Kurzbeschreibung Dieser Kurs zeigt dir, wie du Kaizen gezielt im Prozess umsetzt – mit Standardarbeit als Fundament, PDCA als Routine, belastbarer Ursachenanalyse, einem sauberen Messsystem und einer Event-Logik, die wirklich umsetzt. Schwerpunkt ist das Workshop-/Event-Kaizen (1–5 Tage) inklusive Vorbereitung, Durchführung, Standardisierung und Sustain.

## Kursziel Du kannst Kaizen-Themen so führen, dass am Ende messbare Prozessverbesserung und ein neuer, stabiler Standard steht.

## Für wen ist der Kurs?

  • Produktionsleiter, Meister, Schichtleiter
  • Industrial Engineering / Lean / OPEX
  • Qualität, Instandhaltung, Logistik (cross-funktional im Event)
  • Teamleiter und Kaizen-Moderatoren

## Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Prozessdenken (Ablauf, Verschwendung, Fluss) ist hilfreich, aber nicht zwingend.
  • Zugriff auf einen realen Prozess (oder Fallbeispiel) ist empfehlenswert.

## Was du lernst

  • Standardarbeit als Stabilitätsfundament
  • PDCA als Lern- und Führungsroutine
  • Ursachenanalyse mit Faktencheck am Gemba (Hypothesen testen)
  • CTQ-Kennzahlen, Datenerhebung, MSA-light (Vertrauen in Messung)
  • Kaizen-Event: Charter, Rollen, Timing, Regeln, Materialien
  • Event-Durchführung: Analyse → Tests → Umsetzung → Standard
  • Sustain-System: Training, Audits (LPA-light), Leader Standard Work
  • Kaizen-Portfolio & Roadmap: Themen finden, priorisieren, SQDC koppeln
  • Transfer: 30/60/90-Tage-Plan und Kompetenznachweis

## Kursstruktur

  • L01–L03: Grundlagen (Kaizen im Prozess, PDCA, Standardarbeit)
  • L04–L06: Problemlösen & Messen (Zielbild, Ursachen, Kennzahlen)
  • L07–L09: Event-Kaizen (Vorbereitung, Durchführung, Sustain)
  • L10–L11: Portfolio & Abschluss (Roadmap, Transfer, Zertifikat)

## Ergebnis & Zertifikat Du erstellst einen vollständigen Kaizen-Fall (End-to-End) inkl. Charter, Messsystem, Test/Umsetzung, Standardisierung und Sustain-Plan. Das bildet den Kompetenznachweis für das Zertifikat.

## Empfohlene Dauer

  • Video-/Lerneinheiten: ca. 2–4 Stunden
  • Transferarbeit (Praxis): 1–2 Wochen neben dem Alltag (skalierbar)

## Materialien Im Kurs enthalten: Vorlagen/Tools (Charter, Standardarbeit, Audits, Transferplan) als PDFs. “`

 

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