Dein Ergebnis nach diesem Kurs
- Du verstehst GPS als System und kannst Bausteine richtig einordnen.
- Du nutzt Lean-Prinzipien & Standards als Führungs- und Stabilitätshebel.
- Du erkennst typische Denkfehler (Tool-Zirkus) und baust ein klares Vorgehen auf.
Nächster sinnvoller Kurs
Empfohlen: GPF → Wertstrom & Fluss
GPS-Prinzipien & Leangrundsätze (GPL)
Dieses Training führt dich Schritt für Schritt in die Denk- und Handlungsprinzipien
eines Generischen Produktionssystems (GPS) ein. Statt einzelner Tools im
„Lean-Baukasten“ lernst du, wie ein konsistentes System aus Prinzipien, Methoden
und Standards entsteht – und wie du damit reale Probleme in Produktion und
Administration löst.
In 11 kompakten Lektionen beleuchtest du unter anderem:
- Einführung und Grundidee eines GPS
- zentrale GPS-Grundregeln und Leitplanken
- Kundenwert und die drei M: Muda, Muri, Mura
- Problemlösen und PDCA als Lernroutine
- Stabilität & Standards als Fundament
- Fluss, Takt und Pull als Denkprinzip
- Führung & Gemba-Präsenz
- Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur im Wertstrom
- Transformation, Roadmap und Reifegrad
Der Fokus liegt auf praxisnahen Beispielen, klaren Definitionen und direkt
einsetzbaren Vorlagen (Checklisten, Transferplan, Reifegrad-Radar,
Kanban-Dimensionierung, SOP-Template, Definition of Ready/Done).
Für wen ist der Kurs geeignet?
- Linien- und Bereichsleiter:innen in Produktion & Logistik
- Lean-/Operational-Excellence-Verantwortliche
- Meister:innen, Teamleiter:innen und kontinuierliche Verbesserer
- alle, die ihr bestehendes Produktionssystem systematischer ausrichten möchten
Was du nach dem Kurs kannst
- GPS-Prinzipien sicher erklären und in Entscheidungen anwenden
- Zusammenhänge zwischen Stabilität, Fluss, Takt, Pull und Kultur verstehen
- Standards, Kennzahlen und Routinen gezielt miteinander verknüpfen
- eine einfache Transformations-Roadmap ableiten und den Reifegrad einschätzen