Ένα τμήμα της γραμμής συναρμολόγησης είχε υψηλές απαιτήσεις επανεπεξεργασίας. Αντί να αυξηθεί απλώς η τελική επιθεώρηση, ορίστηκε ένα σύνολο ερωτήσεων ελέγχου/αντίδρασης, εφαρμόστηκε ένα πακέτο ελέγχου/αντίδρασης για το βήμα της διαδικασίας, επικυρώθηκαν οι μετρήσεις και εισήχθη μια καθημερινή ρουτίνα αναθεώρησης. Το αποτέλεσμα: λιγότερη επανεπεξεργασία, σαφείς κανόνες διακοπής/συνέχισης και τυποποιημένη συντήρηση αντί για παιχνίδια επίρριψης ευθυνών.
Βήμα 1: CTQ Backlog + Pareto (Κορυφαία Σφάλματα, Κριτική Πελατών) Βήμα 2: Προφίλ CTQ (Προδιαγραφές, Μέθοδος, Συχνότητα, Κανόνας Τάσης, Αντίδραση, Αποδεικτικά Στοιχεία) Βήμα 3: Σχέδιο Ελέγχου v1.0 ζωντανά + Οπτική απεικόνιση στο Gemba Βήμα 4: Σχέδιο Αντίδρασης ζωντανά (Διακοπή/Περιορισμός/Επανεκκίνηση) + Χρόνοι Κλιμάκωσης Βήμα 5: Mini-MSA + απλά Γραφήματα SPC/Εκτέλεσης Βήμα 6: Poka-Yoke για Κορυφαία Σφάλματα Βήμα 7: CAPA/8D + LPA ως Ρουτίνα Μάθησης και Διαχείρισης
- ☐ Τα τεχνουργήματα αποτελεσμάτων έχουν δημιουργηθεί και είναι διαθέσιμα στο χώρο του εργαστηρίου (ενημερωτικό δελτίο CTQ/Έλεγχος/Αντίδραση).
- ☐ Οι αρμοδιότητες ορίζονται ως ρόλοι (Κάτοχος/Αναπληρωτής/Έγκριση).
- ☐ Τα εναύσματα είναι σαφή και ξεκινούν δράσεις (όχι συζητήσεις).
- ☐ Τα στοιχεία δείχνουν εφαρμογή (μετρούμενη τιμή και αντίδραση).
- ☐ Τουλάχιστον 1–3 πραγματικές υποθέσεις έκλεισαν πλήρως (συμπεριλαμβανομένων των τυπικών ενημερώσεων).