Gute Verbesserungen entstehen nicht am Schreibtisch, sondern dort, wo Arbeit wirklich stattfindet.
Dieser Kurs zeigt dir, wie du Gemba Walks gezielt nutzt, um Prozesse zu beobachten, Abweichungen zu erkennen und Verbesserungen faktenbasiert zu führen.
In diesem Kurs lernst du, was ein Lean Gemba Walk ist und warum er ein zentrales Führungsinstrument im Lean Manufacturing darstellt.
Im Mittelpunkt steht das direkte Beobachten realer Prozesse:
Wie läuft Arbeit tatsächlich ab?
Wo entstehen Abweichungen?
Welche Hindernisse erleben Mitarbeitende im Alltag?
Der Kurs hilft dir, Gemba Walks nicht als Kontrollrunde, sondern als strukturierte Lern- und Verbesserungsroutine zu verstehen.
Du lernst, bessere Fragen zu stellen, Beobachtungen sauber einzuordnen und Maßnahmen nicht aus Vermutungen, sondern aus Fakten am Prozess abzuleiten.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Lean-Verantwortliche, Prozessoptimierer, Industrial Engineers sowie Fachkräfte aus Produktion, Qualität, Logistik und Arbeitsvorbereitung.
Besonders geeignet ist er für alle, die Shopfloor-Führung wirksamer gestalten, Prozesse besser verstehen und Verbesserungen stärker an der Realität vor Ort ausrichten möchten.
Nach dem Kurs kannst du Gemba Walks strukturierter vorbereiten, durchführen und nachverfolgen.
Du erkennst Prozessprobleme näher an der Realität, stärkst die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden und leitest Verbesserungen aus konkreten Beobachtungen statt aus Annahmen ab.
