Viele Verbesserungen bleiben lokal begrenzt, weil der Gesamtfluss nicht sichtbar ist.
Dieser Kurs zeigt dir, wie du mit Value Stream Mapping Material- und Informationsflüsse analysierst,
Engpässe erkennst und den Weg zu einem besseren Zielzustand entwickelst.
In diesem Kurs lernst du, wie du Wertströme systematisch aufnimmst, visualisierst und bewertest.
Du erkennst, wo Wartezeiten, Bestände, Schnittstellenprobleme und unnötige Schleifen den Fluss behindern.
Der Kurs führt dich von der Ist-Zustandsaufnahme über die Analyse bis zur Entwicklung eines
realistischen Zielzustands. Dabei steht nicht die schöne Zeichnung im Vordergrund, sondern die Frage:
Wie wird der gesamte Wertstrom stabiler, schneller und kundenorientierter?
Der Kurs richtet sich an Lean-Verantwortliche, Führungskräfte, Prozessoptimierer, Industrial Engineers,
Logistik- und Produktionsplaner sowie Fachkräfte aus Produktion, Qualität und Supply Chain.
Besonders geeignet ist er für alle, die Verbesserungen nicht nur an einzelnen Arbeitsplätzen,
sondern entlang des gesamten Wertstroms wirksam machen möchten.
Nach dem Kurs kannst du Wertströme klarer analysieren, Verbesserungsprojekte besser ausrichten
und lokale Optimierungen in einen Gesamtzusammenhang bringen. Du lernst, wie Value Stream Mapping
nicht nur als Analysewerkzeug, sondern als Grundlage für Flow, Transparenz und wirksame Umsetzung genutzt wird.
